selskab.tips

Advokater med kompetence

selskab.tips er UNIVERSADVOKATERs site med juridiske og andre tips til jer, der stifter, driver og lukker aktieselskaber, anpartsselskaber og andre virksomhedstyper. Jeres port til effektiv, omkostningsbevidst advokatbistand.

Ring eller mail til Ruth, David eller Andreas

Det koster ikke noget ...

Ruth Caddock Hansen, advokat, solicitor (England og Wales) - 89 34 35 03 - rch@universadvokater.dk
David Hermansen, advokat - 89 34 35 05 - dh@universadvokater.dk
Andreas Olesen, advokat - 89 34 35 08 - ao@universadvokater.dk

Stiftelse af selskab

Få en fast pris

Kontakt os og vi giver dig en skarp, fast pris.

Men først skal vi have en - gratis samtale om, hvilke dokumenter og hvilken bistand du har brug for. Køber du en standard "dokumentpakke" på nettet, får du højst sandsynlig mere eller mindre, end du har brug for, og under alle omstændigheder er pakken ikke tilpasset dine individuelle forhold. Det er et meget uklogt sted at spare.

Du skal nok under alle omstændigheder have 

  • et stiftelsesdokument
  • vedtægter for selskabet.
  • en ejerbog

Måske er det også en god idé at få oprettet fx

  • et standard-generalforsamlingsreferat
  • en ejeraftale
  • en særejeægtepagt
  • en forretningsorden for bestyrelsen
  • en direktørkontrakt
  • en standard-ansættelsesaftale.

 Lad os sammen finde ud af, hvad du kan undvære, og hvad du ikke kan.

KONTAKT OS.

Vil I have en standardpris, så får I standardrådgivning, der passer til alle ... så godt som den nu kan.
Sådan er det ikke hos os. Vi giver jer en fast pris, der holder. Og så giver vi jer individuel rådgivning. 

Skal der foretages ændringer med selskabet?

Fra vugge til grav kan der opstå mange forskellige behov for at tilpasse sig - også når det gælder selskaber.

Det kan som nogle få eksempler være 

  • etablering eller afskaffelse af en bestyrelse eller et tilsynsråd.
  • ændringer af ledelsens sammensætning.
  • navneændringer eventuelt også vedrørende binavne.
  • ændringer i ejerkredsen eller i kapitalfordelingen.
  • udvidelse eller indsnævring af forretningsområder.
  • forhøjelse eller nedsættelse af kapitalen.
  • beslutning om fusion, spaltning, omdannelse eller likvidation.

 Listen er lang og kunne fortsættes.

Selskabsloven indeholder en række krav i forbindelse med foretagelse af ændringer, og kravene varierer alt efter, hvad beslutningen vedrører.

Til en begyndelse er det vigtigt at være opmærksom på, om beslutningen skal træffes af direktionen, bestyrelsen eller af generalforsamlingen. Hvis beslutningen ikke træffes af det rigtige forum, er den ugyldig.

Man skal være opmærksom på selskabslovens § 106, der fraviger udgangspunktet om, at alle anliggender på generalforsamlingen afgøres ved simpelt stemmeflertal. § 106 anfører, at hvis der skal træffes beslutning om ændring af vedtægterne, er beslutningen kun gyldig, hvis den tiltrædes af mindst to tredjedele såvel af de stemmer, der afgives, som af den del af selskabskapitalen, der er repræsenteret på generalforsamlingen. Visse beslutninger er undergivet endnu strengere stemmekrav iht. selskabslovens § 107.

Generalforsamlingen ledes af en dirigent, jf. selskabslovens § 101, stk. 2. Dirigenten skal bl.a. føre en forhandlingsprotokol, hvori forhandlingerne på generalforsamlingen refereres. Alle beslutningerne skal føres ind i protokollen og protokollen underskrives af dirigenten.

Kontakt os for at sikre en korrekt proces ved ændringer omkring jeres selskab.

Bestyrelse

Alt for mange selskaber med en bestyrelse betragter bestyrelsesmøder som noget, der skal overstås, eller som et sagsbehandlingsforum for formaliteter.

Vi hjælper med at få bestyrelsesmøderme til at give mening - til at være en af selskabets motorer.

Lad os tale om hvordan, og hvad det koster.

Overdragelse af virksomhed

Virksomhedsoverdragelse (som juridisk disciplin ofte betegnet mergers and acquisitions eller M&A) kan ske på flere måder, typisk ved overdragelse af kapialandelene i virksomheden eller ved overdragelse af virksomhedens aktiver. Det kan ske efter en salgsproces i almindelig fri handel, men der kan fx også være tale om en fusion eller et generationsskifte.

Hvad enten man er køber eller sælger, nødvendiggør enhver virksomhedsoverdragelse grundige praktiske, juridiske og økonomiske overvejelser. Naturligvis er større overdragelser typisk de mest komplekse, men også overdragelse af mindre virksomheder kræver et grundigt forarbejde.

Tag os med på råd helt fra starten og hele vejen igennem fra overvejelserne over planlægningen til eksekveringen. Det betaler sig. Og den indledende, sonderende samtale er altid gratis.

Vi

  • sparrer og rådgiver i forberedelsesfasen
  • koordinerer med revisor, pengeinstitut, eventuel virksomhedsmægler m.fl.
  • sørger for indgåelse af en fortrolighedsaftale (NDA Non-disclosure agreement)
  • opretter en hensigtserklæring (LOI Letter of intent), hvis det giver mening
  • medvirker til eller forestår de fornødne undersøgelser (Due diligence)
  • udarbejder eller gennemgår overdragelsesaftalen (SPA Sale and purchase agreement)
  • sørger for, at overdragelsen effektueres (closing)
  • og meget andet.

 Vi er fuldt rustet til at bistå også ved internationale overdragelser.

Vi garanterer professionel bistand, der sikrer tryghed og et optimalt resultat, juridisk og forretningsmæssigt. Og vi er ikke dem, der pumper processen op med unødvendige krumspring.

Valg af virksomhedsform

Hvilken virksomhedsform skal I vælge, når I starter jeres virksomhed aktieselskab, anpartsselskab, interessentskab, partnerselskab?

I skal tænke skatteforhold, personlig hæftelse, kapitalbehov, driftsrisiko, hvem og hvor mange deltagere, virksomhedens forventede fremtidige udvikling, ledelse, troværdighed og mange andre ting.

Også undervejs i virksomhedens livscyklus er der god grund til løbende at overveje, om virksomhedsstrukturen er den rette om en ny virksomhedsform skal vælges eller om en koncernstuktur, fx med et holdingselskab, skal etableres, udbygges eller forsimples.

Tro ikke at 10 minutter med almindelighederne på Google giver dig alle de rigtige svar ...

Det forkerte valg kan blive dyrt. Lad os tage en snak. Vi er advokater, men med forretning i fokus. 

Ejeraftale

Har virksomheden flere ejere, bør I have en ejeraftale. Selskabslovgivningen regulerer (bl.a.) forholdet mellem selskabet og ejerne, ikke mellem ejerne indbyrdes. Uden en ejeraftale, der bygger på netop jeres situation, risikerer I fæle og dyre overraskelser.

Har I allerede en ejeraftale, bør I tage den frem til gennemsyn hver gang noget ændrer sig og under alle omstændigheder med få års mellemrum.

Som eksempler på hvad der kan være relevant at regulere i en ejeraftale kan nævnes:

  • Selskabets ledelse f.eks. proceduren ved etablering af en bestyrelse, eller hvem der skal have retten til at udpege direktøren.
  • Vedtagelse af forslag på generalforsamlingen, f.eks. krav om enstemmighed. Det kan også aftales, hvad I kan beslutte hver for sig, og hvilken grad af beskyttelse af mindretallet I ønsker.
  • Samhandel.
  • Udbyttepolitik.
  • Forretningsmodel og arbejdsforpligtelser hvem har ansvaret for hvad, hvilke arbejdsforpligtelser ligger der på den enkelte, hvad skal de have for det osv.
  • Køberet og hvordan pris skal beregnes, hvis en part ikke overholder sine arbejdsforpligtelser eller andre forpligtelser (good leaver vs. bad leaver).
  • Køberet m.v. ved død eller længerevarende sygdom.
  • Køberet m.v ved separation, skilsmisse og samlivsophør.
  • Overgang af kapitalandele og forkøbsret.
  • Pligt til særeje over kapitalandele.
  • Optioner (typisk samtidig reguleret i særskilt optionsaftale).
  • Salgsforbud.
  • Medsalgsret og pligt.
  • Konkurrence- og/eller kundeklausuler.
Har I oprettet jeres selskabsdokumenter online?

Det var da ikke så lidt uforsigtigt!

Kontakt os, hvis I vil have sikkerhed for, at jeres selskab har det optimale fundament i form af de rigtige dokumenter.

Alene tvivlen er prisen værd.

Kapitalkrav

Når et selskab stiftes, skal en vis minimumskapital indskydes i selskabet enten kontant eller i form af andre værdier (apportindskud).

Kapitalkravet til et anpartsselskab (ApS) er kr. 40.000 og til et aktieselskab (A/S) kr. 400.000. I et partnerselskab (P/S) skal indskuddet som udgangspunkt også mindst være på kr. 400.000

Iværksætterselskaber (IVS'er) blev afskaffet i 2019.

Pligt til at handle i selskabets interesse

Selskabsloven bestemmer, at hverken de enkelte medlemmer af ledelsen eller de enkelte kapitalejere må handle i strid med selskabets interesse. Hvis I ikke overholder dette, kan det betyde, at I bliver erstatningsansvarlige.

Spørgsmålet har også en særlig betydning i koncernforhold: må et datterselskab f.eks. handle i moderselskabets interesse, hvis det samtidig strider imod datterselskabets egeninteresse? Det samme spørgsmål kan rejses i forholdet mellem søsterselskaber.

Det kan være en omfattende vurdering, om en bestemt handling er i overensstemmelse med selskabets interesse.

Det første spørgsmål er, hvad selskabets interesse betyder. Et selskab er en juridisk, økonomisk konstruktion, der hverken har en vilje eller interesse i sig selv.

De såkaldte generalklausuler i selskabslovens § 127, stk. 1, og § 108 omtaler "kapitalselskabets bekostning", og der er her tale om et element af selskabets interesse. Ud fra en fortolkning af forarbejderne til generalklausulerne må kapitalselskabets bekostning forstås således, at der sigtes til situationen, hvor kapitalejerne indirekte rammes gennem selskabet, og generalklausulerne beskytter dermed den afledede, kollektive interesse, som kapitalejerne har i selskabet. I det øjeblik selskabet er, eller ved en påtænkt disposition ville blive, insolvent, har kapitalejerne imidlertid ikke længere reelt en interesse i selskabet. Derimod vil selskabets kreditorer have en stor interesse i ikke at lide yderligere tab. På den baggrund må det i insolvenstilfælde gælde, at selskabets interesse er udtryk for en beskyttelse af kreditorinteressen.

Der kan herudover indgå flere forhold. Ledelsen må også kunne tage hensyn til medarbejderne uden at komme i konflikt med loyalitetspligten overfor selskabsinteressen. Det er imidlertid ikke endeligt afklaret i hvilket omfang, der kan tages hensyn til medarbejderinteresser - og heller ikke f.eks. samfundsinteresser. På den ene side er det uproblematisk, så længe at varetagelsen af disse interessenter indirekte vil komme kapitalejerne til gavn. På den anden side vil ledelsen kunne ifalde erstatningsansvar, såfremt forholdet kan indordnes under SL § 127, stk. 1.

Kontakt os gerne, hvis I ønsker at sikre bedst muligt, at I handler i overensstemmelse med jeres selskabs interesse.

Ejerbog

Ifølge selskabsloven § 50, stk. 1, er ledelsen i et selskab forpligtet til hurtigst muligt efter etableringen af selskabet at oprette en fortegnelse over samtlige kapitalejere. Den såkaldte ejerbog.

Ved "etablering" forstås i denne forbindelse ikke kun en traditionel stiftelse ved indberetning af et nyt selskab til Erhvervsstyrelsen, men også et selskab der opstår ved eksempelvis fusion, spaltning eller omdannelse til en af selskabsformerne omfattet af selskabsloven.

Der er bestemte krav til indholdet af oplysningerne i ejerbogen, og kravene varierer. Eksempelvis indeholder selskabslovens § 52 en række udtrykkelige krav til ejerbogens indhold, når der er udstedt navnekapitalandele.

Indførelse i ejerbogen kan desuden have betydning for, i hvilket omfang en kapitalejer kan udnytte sine rettigheder. Rettighederne som kapitalejer inddeles i henholdsvis forvaltningsmæssige og økonomiske rettigheder. De forvaltningsmæssige rettigheder omfatter de rettigheder, som giver indflydelse på selskabets ledelse, typisk fx retten til at stemme på generalforsamlingen. De økonomiske rettigheder omfatter retten til udbytte og visse andre udbetalinger.

Selskabslovens § 49, stk. 1 bestemmer, at en ejer af navnekapitalandele kun kan udøve sine forvaltningsmæssige rettigheder, hvis ejeren er noteret i ejerbogen, eller ejeren har anmeldt og dokumenteret sin erhvervelse. De økonomiske rettigheder kan udøves også uden notering.

Vi hjælper gerne med oprettelse af ejerbog.

Modtag en e-mail, når der er nyt på siden:
Ruth Caddock Hansen
Advokat og solicitor (England og Wales), partner
David Kjær Hermansen
Advokat, associeret partner
Gitte Nedergaard
Advokat (H), partner
Jørgen Pedersen
Advokat (H), partner
Sofie Thøgersen
Advokatfuldmægtig
Cecilie Meinertz
Advokatfuldmægtig
Sarah Lykkegaard Døssing
Trainee (stud.jur.)
Kassandra Mønster Jensen
Trainee (stud.jur.)
Bente Simonsen
Advokatsekretær
Gitte Meyer
Advokatsekretær
Janne Gregersen
Advokatsekretær
Lotte Spangsø
Advokatsekretær
Trinh Nguyen
Advokatsekretær
Anne Katrine Wiebenson
Advokatsekretær
Lars Christensen
Økonomichef
Pia Bidstrup
Regnskabschef/bogholder
Inka Schlichting
Advokatstuderende (stud.jur.)
Christina Wæhrens
Advokatstuderende (stud.jur.)
Marc Top Christensen
Advokatstuderende (stud.jur.)
Lars Munk Jensen
Advokatstuderende (stud.jur.)
Puk Jespersen
Reception og administration
Alvin Lee Kuiper
IT-supporter
Allan Storm Petersen
Salgschef, Sjælland
Mogens Tougaard
Salgschef, Jylland Nord/Midt
Leo Larsen
Salgschef, Fyn og den sydlige del af Jylland
Dudal Webdesign